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CPM: piattaforma unica per il monitoraggio delle performance aziendali (Obiettivi Direttori, PIMO, RAR, ..)

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La crescente esigenza di allineamento con gli Stakeholder Istituzionali accelera l’esigenza delle Aziende Sanitarie (pubbliche e private) di dotarsi di strumenti adeguati al recepimento, declinazione, monitoraggio e rendicontazione di indirizzi e indicatori strategici articolati attraverso modelli regionali. Accanto a ciò, le aziende stanno progressivamente consolidando gli Assets Informativi e portando a maturità approcci di Governance Strategica ed Operativa basata sulle informazioni.

Sulla base della specifica e approfondita conoscenza del contesto Sanitario di riferimento anche attraverso significativi progetti e casi d’uso, P.G.M.D.Consulting ha predisposto una soluzione informatizzata per la gestione dell’intero ciclo di gestione delle Performance nelle aziende sanitarie.

In particolare, attraverso le parametrizzazioni possibili dei moduli funzionali CPM, è possibile tradurre i principali modelli di governance tipici per lo specifico contesto (Obiettivi Aziendali/DG, RAR, Progetti Speciali; PIMO;…) attraverso un unico framework che consente l’operatività- diversificata per ruolo e competenza- di tutti i livelli aziendali, dal comparto ai vertici Aziendali.

 

 

 

 

IMM1

 

 

 

 

Il sistema consente l’interfacciamento con le fonti dati e permette la generazione automatizzata, su layout personalizzati per azienda, di report sia ai fini gestionali interni (ad esempio attribuzione delle responsabilità alle differenti unità organizzative aziendali) sia ai fini di sintesi di valutazione (con l’implementazione di logiche di pesatura su più livelli) e di rendicontazione (collazione e stampa documentale con un click).

 

La soluzione, pur senza richiedere competenze informatiche evolute, consente una reale collaboratività tra le unità organizzative ed una semplice condivisione, non solo di indirizzi, ma anche di rilievo e valutazioni di esito e raggiungimento degli obiettivi, garantendone tracciabilità e attestazione.

 

La fedele “traduzione” dei modelli di indirizzo strategico emanati dai livelli regionali rende immediata l’adottabilità della soluzione CPM da parte delle aziende sanitarie ed integra, dagli obiettivi aziendali alle RAR, dalle schede di Budget al PIMO: i differenti focus strategici; tutto in un unico “strumento” .